新消费时代,规则改变五谷磨房李千谈社媒营

作者|谭亚玲采访|霍晓娟

导语:“在疫情前后,社交媒体所承载的商业化,包括它的媒体形态出现了巨变,品牌方在社交媒体上看中内容营销;传统线下的经销商认品牌影响力,而电商新锐品牌更依靠效果广告。近两年,市场环境变化叠加疫情影响。广告导报发起《营销洞见》三十人系列访谈专题,邀请全国广告营销领域意见 ,在这个春天,试着为广告人、营销人探索出新思路、新方式。此次,我们邀请到五谷磨房集团首席品牌官、中国传媒大学广告学院客座教授李千。五谷磨房食品集团创始于年,是一家行业 的天然营养健康食品公司。集团在全国多个城市设立近家品牌直营专柜;旗下高端燕麦品牌“吃个彩虹”上市5个月,随即拿下天猫类目排名前三;黑营养食品品牌黑之养的明星产品核桃芝麻黑豆粉,为淘宝系平台全网天然穀物粉品类 爆品。李千专注快消行业品牌策略、社会化营销、整合营销传播等,曾任职于金龙鱼、屈臣氏、南方黑芝麻等知名企业,在品牌管理、新媒体投放及运营方面有成功方法论和丰富经验。近20年品牌主的李千,还是国内多个知名营销大奖赛终审评委。本次,我们也将跟随她,站在品牌方与行业专业度的双重视角,探讨广告营销领域之变,对新锐品牌崛起趋势的深度思考,并着重分享五谷磨房旗下各品牌的营销思路。广告导报:近两年受疫情影响,整个的市场环境都变化很大,从您的角度来讲,您认为这两年广告营销领域 的变化是什么?李千:首先我看到的是社交媒体的变化。疫情期间,社媒广告营销,迅速崛起。过往我们认为的社交媒体具有接地气和社交互动性的特点,在疫情之前,微博的 大属性是影剧综作品或者明星娱乐内容,品牌方会借势上述内容,在微博上进行网台联动做宣发,利用蓝V联盟、品牌跨界等话题营销形式,拓展用户规模、实现破圈、保持品牌的持久活力。但在疫情之后,抖音、快手这类新兴的短视频媒体十分踊跃。视频所承载的内容丰富度和用户感官性是过去图文形式无法触及的。进入短视频时代,达人种草、效果广告、直播带货三位一体的闭环链路联动,这是过往社交媒体乃至整个媒体行业中较为创新的突破。这意味着在疫情前后,社交媒体所承载的商业化,包括它的媒体形态出现了巨变。以前品牌利用社交媒体更多是做品牌官宣,做公关话题营销,达人内容创作。但现在它具有了高效的转化、直播带货的属性,担负起了企业“增长”的责任。所以我认为在这两年,广告营销领域 的不同就在于社交媒体的变化,具有了内容化、电商化属性。即:内容电商、社交电商等的崛起。广告导报:社交媒体的这一变化对于品牌方产生了什么影响?李千:这个点很有意思,以前一提到社交媒体,品牌方认为那肯定就是媒介传播范畴,就应该由公司品牌部或者市场部来对接。但现在无论是微博还是快手、抖音等社交媒体,其大多数会同时跟进品牌方两个部门,一个仍然是品牌团队,比如有代言人宣发、新品上市等重大事件,就需要采买平台的优质广告曝光资源,像是开屏、Topview等;同时,社媒具有话题营销价值优势,这也是广告主比较热衷的,IP联名款、创意跨界营销等商业话题、达人参与扩散这些行为都是品牌团队经常策划和组织开展的。但从疫情之后,另一个团队—电商部门也都陆续踏入并逐步重视社交媒体这个领域,当然他们不是来做品牌传播推广的,而是做效果广告、做达人种草转化、做直播带货的。包括众所周知的字节跳动在对接品牌方也会有两个团队,一个团队是巨量引擎,另一个团队是抖音电商。巨量引擎在抖音上帮助品牌通过广告及内容提升影响力,并帮助电商做导流和破圈触达更多潜在用户;抖音电商部门是多维度帮助电商做生意、实现增长。广告导报:那么把这一变化拆分来讲,在内容营销这块,它和以前有哪些不同之处?李千:疫情之前,我们在社交媒体上开展内容营销,以campaign的形式居多,包括在微博做明星代言官宣、公关事件营销、跨界话题营销等,然后找多位博主参与创作或转发,对该活动信息进行更广泛的扩散,扩大影响力。但今天,内容营销不止于此。例如,五谷磨房和抖音官方年度战略合作中的一个重点就是巨量星图。众所周知星图聚合抖音达人,我们并不指望他们助力于品牌传播推广,像是抖音挑战赛之类的高曝光、高互动表现项目,而我们最为看中的是其聚焦“爆品”打造所带来的内容蓄水、产品种草的能力,同时针对优质账号内容我们还会加推流量持续曝光。一般而言,电商部门大多在社交媒体上投效果广告,而该类型广告大多为 曝光, 流量肯定是越洗越少的,甚至 都无法投出去广告,有的是因为产品新鲜度过去了,有的则是RIO下滑无法支撑,这样的品牌每年在各大平台都比比皆是。这也就是我们说的,品牌或产品不能只做“割”的动作,而不去考虑“种”的作用。如何去种?如何破圈?如何影响更多用户,让自己有源源不断的草割?我们可以通过星图达人的内容创作帮我们输出更多场景,影响更多潜在用户。以五谷磨房为例,我们在巨量云图拥有自己的用户数据,同时我们要判断品牌下一步需要去破圈或重点覆盖的人群,然后围绕这个群体在巨量星图反选匹配的达人。达人创作内容上,我们可以将产品植入到其擅长的生活场景、使用场景、知识科普中,让用户在无形中接触产品,慢慢帮助电商破圈,获得更多潜在用户。这也很明显地反映出,疫情之后,不少新兴的消费品牌或知名企业推出年轻化新品牌时,在抖音这个品效双赢的平台上,通过内容营销的形式完成“种割一体化”帮助电商去拓宽新的人群和圈层。广告导报:目前五谷磨房的目标客户群是怎么样的?尤其现在的年轻人都在讲养生,五谷磨房的目标也是这些养生人群吗?李千:五谷磨房集团针对所售的不同品类,搭建了组合式的品牌矩阵。其中,最广为人知的是线下专柜售卖的五谷磨房营养谷物粉,一对一服务。线下的话,目标客户的年龄层是偏大的,35岁以上主要以家庭客户为主。随着电商近年的大力发展,我们及时布局,用户群体以年轻女性(25-40岁),包括新锐白领、精致妈妈、 中产为主。在售卖产品上也是有所差异,线下以现磨、现配的一人一方为主, 0添加,健康看得见,放心选购。线上多以年轻用户在社媒上广泛口碑及热销的定制款产品为主。疫情期间,有颜值、新鲜感足、食用独特、方便快捷的新锐品牌迅速崛起。这时,五谷磨房也开始加码电商,相继推出了高端燕麦专家品牌“吃个彩虹”的水果燕麦片,黑营养食品品牌“黑之养”的无糖黑芝麻丸。前者的目标用户是崇尚健康、


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